F I T - Frauen in Team und Führung



Kommunikationsfähigkeit ist eine der herausragenden Kompetenzen in der individuellen Karrieregestaltung, dem Aufbau von Berufsbegleitenden Netzwerken und der professionellen Selbstpräsentation.

Taktisch angemessenes firmenpolitisches Durchsetzungsvermögen und ein realistisches Einschätzen und Nutzen der gegebenen Aufstiegsmöglichkeiten basieren im Wesentlichen auf dem kommunikativen Geschick, sich selbst und seine Anliegen verständlich darzustellen, andere Positionen zu verstehen, selbst verstanden zu werden und die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.


Ein wichtiger Ansatz zur Reflexion von Rollenverhalten weiblicher Führungskräften ist heutzutage die abweichende Rangliste von gewünschten zu den tatsächlich in der Praxis honorierten Persönlichkeitsmerkmalen von Führungskräften durch die Unternehmensführung.                       

Als gewünscht und zukunftsweisend werden international folgende Fähigkeiten eingestuft: Menschenführung, Motivation, Kommunikationsfähigkeit, konzeptionelle Fähigkeiten, Teamfähigkeit, Erfüllen von Zielvereinbarungen.

Also anerkanntermaßen besonders frauenspezifische Stärken.

Die gegenwärtig tatsächlich honorierten Führungsqualitäten sind jedoch:

Durchsetzungsvermögen, Entscheidungskraft, Leistungsorientierung, Konfliktstärke, Belastbarkeit.

Alles traditionell eher der maskulinen Prägung zugeordnete Eigenschaften.

Mit solchen gesellschaftlich kulturellen Normen und (Vor)urteilen muss sich jede Frau in ihrer individuellen Karriereplanung konstruktiv auseinandersetzen und die anstehenden Veränderungsmöglichkeiten aktiv aufgreifen.

Es gilt innerbetriebliche Barrieren zu überwinden und gesellschaftliche Veränderungen zu nutzen und aktiv zu unterstützen. 

Das Wissen um das Selbstbild, die eigenen Stärken und Schwächen und um das Fremdbild, die eigene Wirkung auf andere sowie der kompetente Umgang mit kollektiv geprägten Rollenbildern sind hierfür von entscheidender Wichtigkeit.

Dieses Training richtet sich an die spezielle Situation der weiblichen Führungskraft:
Wo geht die Reise hin für die erfolgreichen Frauen im eigenen Unternehmen?
Welche Ressourcen, Potentiale und Qualifizierungsmassnahmen sind aufzugreifen und welche Veränderungen sind realistisch umsetzbar?
Welche Wünsche, Visionen, Ansprüche und Aufstiegschancen sind machbar und wo zeigen sich die momentanen Grenzen des Wachstums?

Das Training richtet sich am individuellen Bedarf der Teilnehmerinnen aus.

Die Ergebnisse und dazu notwendigen Zwischenschritte werden in Teamarbeit und gegebenenfalls auch im individuellen Business Coaching erarbeitet. 
Das intensive Einbeziehen des vorhandenen Erfahrungswissens der Teilnehmerinnen wird in Form von Verbesserungsvorschlägen als Feedback an die Unternehmensführung zurückgeleitet.

Gender Studies und Gender Equality werden so ais sinnvolle Unterstützung zur Entwickelung einer transparenten und kooperativen Unternehmenskultur eingesetzt.